دستور العمل های انبارگردانی

دستور العمل های انبارگردانی برای کارگاه ها و انبار شرکت ها تهیه می گردد و مورد استفاده قرار می گیرد. شخص مسئول که به انباردار معروف است، بایستی با توجه به نمودار و چارت سازمانی تعداد انبار ها، مقدار گردش کالا و امکانات موجود این دستور العمل را بر اساس نیاز های شرکت به صورت سفارشی تهیه کند.

مراحل انبار گردانی:

از جمله اقدامات مهمی که در انبار گردانی بایستی کامل و با دقت صورت گیرد، می توان به موارد زیر اشاره نمود که در ادامه متن به شرح آنها پرداخته شده است:

  • مرحله قبل از آغاز شمارش
  • مرحله در حین شمارش
  • مرحله پس از پایان شمارش
  • وظایف امور اداری
  • وظایف واحد بازرگانی
  • وظایف واحد های لجستیک، تولید و فنی

مرحله قبل از آغاز شمارش:

مرحله قبل از آغاز شمارش دارای زیر بخش ها و اقدامات زیر می باشد.

انبارگردانی موجودی های جنسی:

این عمل با ثبت تاریخ و ساعت دقیق آغاز و خاتمه کار انجام می شود.

بازدید از انبار:

مسئول انبار گردانی وظیفه دارد که از انبار بازدید نموده و هر گونه مشکل به وجود آمده را رفع نماید.

شناسایی و تشخیص تمامی مواد و کالا های ضایعاتی از سایر موجودی ها:

بر اساس این که ضایعات موجود فضای زیادی را اشغال می کنند، بنابراین لازم است که مسئول انبار گردانی، آنها را شناسایی و مدیریت کند.

تفکیک و جداسازی تمامی اقلام راکد و معیوب از سایر موجودی ها:

وجود اقلامی که استفاده ندارند یا معیوب هستند، ممکن است باعث ایجاد مزاحمت برای کالاهای مورد نیاز و سالم گردند لذا بایستی جمع آوری و جدا گردند.

تفکیک مواد و کالا های امانی دیگران نزد شرکت از سایر موجودی ها:

کالاهای امانی نباید با کالاهای شرکت قاطی شوند بر همین اساس بایستی به طور صحیح مدیریت گردند.

گروه های شمارش:

این گروه ها شامل افرادی هستند که کارهای انبار را انجام می دهند و در تیم مشخصی قرار می گیرند که این اقدام توسط مسئول انبار انجام می شود.

موجودی برداری:

قبل از موجودی برداری از انبار، بایستی شماره و تاریخ آخرین رسید و حواله منتهی به تاریخ شروع موجودی برداری به وسیله مسئول انبارگردانی اخذ شده و یادداشت شود.

چینش اقلام:

نحوه چینش اقلام به صورتی باشد که شمارش آنها به آسانی انجام شود و تگ ها بر تک تک کالا ها نصب شود. همچنین اگر کالایی مازاد باشد و تگ نداشته باشد، بایستی تگ سفید به آن اختصاص یابد تا در شمارش منظور شود.

ورود و خروج کالا:

در صورت ورود یا خروج یک کالا، بایستی این کار با نظارت هماهنگ کننده و با امضای وی صورت گیرد.

شمارش اقلام موجود:

بر اساس اعلام روزها و ساعات شمارش انبار، بایستی افراد مسئول برای صدور سند و یا سایر کار های مورد نیاز، قبل از روز های تعیین شده برای شمارش، به انبار مراجعه کنند.

خدمات مالی و حسابداری

مرحله در حین شمارش:

  • عدم دخالت مستقیم مسئولین انبار ها در شمارش موجودی ها
  • استفاده از تگ شمارش دارای شرح، کد، واحد کالا، نام انبار، نام شمارشگر و ناظر
  • موجودی برداری و شمارش توسط گروه های 2 نفری
  • اگر کالا ها و اقلام بر اساس وزن ثبت می شوند، وسائل لازم برای این کار در دسترس قرار گیرد.
  • وارد کردن داده ها به کامپیوتر پس از شمارش موجودی ها و جمع آوری تگ های اولین شمارش
  • ایجاد ردیف مشخص به منظور جلوگیری از شمارش مجدد و یا شمارش نشدن برخی کالا ها
  • امضای تگ های شمارش و انجام عملیات اصلاح از طریق تیم شمارشگر
  • شمارش و ثبت موجودی های معیوب، فاسد،کم مصرف و غیر استاندارد با ذکر مشخصات
  • ثبت اقلام در دفاتر پلمپ پس از شمارش در پایان هر روز
  • متوقف کردن عملیات تحویل اقلام در زمان انبارگردانی

موسسه مشاوران مطالعه مقاله کاهش هزینه کارکنان را به شما عزیزان پیشنهاد می نماید.

مراحل انبار گردانی

مرحله پس از پایان شمارش:

  • تحویل تمامی تگ های شمارش اعم از تگ های استفاده شده، باطل شده و استفاده نشده، به مسئول انبارگردانی
  • بررسی مغایرت و اصلاح مدارک پس از تایید مدیریت
  • تهیه و تنظیم صورت نهایی انبارگردانی به وسیله مسئول انبارگردانی و ارجاع آن به بخش مدیریت مالی

وظایف امور اداری:

  • فراهم سازی تسهیلات مورد نظر اعم از ایاب و ذهاب، غذا، پذیرایی، بهداشت و سایر برای پرسنل
  • همکاری های لازم بر اساس نیاز هماهنگ کننده انبارگردانی
  • تهیه و تسویه آخرین تنخواه های موجود قبل از انبارگردانی و در اختیار قرار دادن مستندات مربوطه به نماینده محترم موسسه حسابرسی

وظایف واحد بازرگانی:

  • دریافت تمامی فاکتور ها از تامین کنندگان و تحویل آنها به امور مالی
  • اولویت دادن به خرید های ضروری و مورد نیاز
  • هماهنگی با پیمانکاران جهت دریافت کالا قبل از انبار گردانی
  • تهیه و تسویه تنخواه گردان موجود قبل از انبارگردانی و در اختیار قراردادن مستندات مربوطه به نماینده محترم موسسه حسابرسی

مشاوره مالیاتی

وظایف واحد های لجستیک، تولید و فنی:

  • پیش بینی و برآورد اقلام و کالا های ضروری و برگشت کالا های اضافی در زمان 2 روز قبل از انبارگردانی
  • بر اساس پیچیدگی های محاسبه کار در جریان ساخت، لازم است که موجودی کالا های در جریان ساخت پایان دوره برای شمارش به صفر و یا حداقل ممکن برسد.
  • تهیه و تحویل دادن صورت ریز تمامی قطعات و لوازم و مواد مصرفی پای کار و کالا های تولید شده به سرپرست گروه انبارگردانی، توسط سرپرستان بخش های مختلف، قبل از آغاز عملیات انبارگردانی
  • تهیه و تحویل صورت ریز قطعات یدکی و مصرفی توسط سرپرستان واحد های تعمیر و نگهداری تاسیسات، ماشین آلات و … به سرپرست انبارگردانی

اگر این مطلب برای شما رضایت بخش بوده است، مطالعه مقاله کاهش هزینه سازمان را به شما پیشنهاد می کنیم.

برای انجام کلیه خدمات مالیاتی می توانید با شماره 09120202822 تماس بگیرید.

دیدگاه خود را بیان کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های مورد نیاز علامت‌گذاری شده اند.*

پر کزدن این فیلد الزامی می باشد.

نوشته شده توسط:
محمدرضا انگورانی

آخرین نوشته ها

خدمات مالیاتی چگونه می توانند به کسب و کارهای کوچک کمک کنند؟

همه ما می‌دانیم که راه‌اندازی و مدیریت یک کسب و کار کوچک چقدر می‌تواند چالش‌برانگیز و سخت باشد. از تامین مالی گرفته تا مدیریت کارکنان، کارهای زیادی وجود دارد که…

چگونه یک استراتژی معاملاتی فارکس را توسعه دهیم؟

برای مبتدیان بسیار مهم است که حرفه معامله‌گری خود را با یک استراتژی ترید توسعه یافته و کامل شروع کنند. داشتن یک استراتژی، رویکردی ساختاریافته برای ترید فراهم کرده و…

بررسی رابطه مدیریت سود با چرخه

مدیریت سود و رابطه آن با چرخه عمر شرکت یکی از مهم‌ترین موضوعاتی است که همواره در مرکز توجه مدیران قرار دارد. انگیزه و هدف اصلی مدیران از مدیریت سود،…