ضرورت مشاور در کسب و کار
شروع یک کسب و کار و همچنین ادامه روند آن برای بازدهی و کسب سود، همیشه هیجان انگیز و جذاب بوده است که اشخاص را با چالش های زیادی رو به رو می کند.
اما این کار ها سختی های زیادی دارند که موجب اشتباه، خطا و خستگی افراد می گردد و باعث می شود که کسب و کار به خطر بیفتد.
برای کنترل ریسک کسب و کار و موفقیت در آن، نیاز به افراد با تجربه و مشاور می باشد که در ادامه این مطلب به نکاتی پرداخته می شود که به عنوان مشاوره در اختیار شما قرار داده شده است.
برای راه اندازی هر کسب و کاری و موفقیت در آن نیاز است که اشخاص نکاتی را رعایت نمایند که برای کسب موفقیت در آن کسب و کار ضروری می باشد.
هر شخصی برای راه اندازی کسب و کار خود می تواند از مشاورین متخصص در این زمینه مشورت بگیرد که در ادامه این مطلب به برخی از نکات مهم در خصوص موفقیت کسب و کار اشاره می گردد.
ارزیابی خود:
هر شخص باید بداند که استارت یک کسب و کار، اصلا کار ساده ای نیست اما به این معنی نمی باشد که نمی تواند ایده خود را عملی نماید بلکه بایستی برخی از توانایی های خود را ارزیابی کنید.
در این ارزیابی باید بتوانید بررسی کنید که در آینده به چه تخصص هایی نیاز دارید و آیا برای آنها آمادگی دارید یا خیر. بنابراین بایستی قبل از هر چیزی خود را بررسی و مدیریت کنید تا بتوانید زمینه کسب و کار را فراهم نمایید.
پرورش ایده های:
یک کسب و کار جزیی نمی تواند به موفقیت چندانی را برای اشخاص به بار بیاورد به همین دلیل لازم است که شخص کسب و کار خود را ارتقا و توسعه دهد و طیف گسترده ای از وظایف را برای پولسازی در نظر گیرد.
ایده ها و کسب و کار ها بایستی به اندازه کافی دارای هیجان و شور باشند که زندگی را به سمت رشد مثبت پیش ببرد.
آزمایش ایده ها:
زمان طرح یک ایده در ذهن، باید این موضوع را مد نظر قرار داد که آیا این ایده قابل اجرا می باشد یا خیر؟ آیا مردم به آن نیاز دارند و از آن استفاده می کنند یا خیر؟ آیا در صورت اجرایی شدن این ایده، جواب می دهد یا خیر؟ و سوالاتی از این قبیل.
موسسه مشاوران مطالعه مقاله مدیریت مالی را به شما عزیزان پیشنهاد می کند.
نوشتن طرح جامع و کاملی از کسب و کار
نوشتن یک طرح از ایده خود می تواند شما را در رسیدن به اهدافتان یاری نماید. حتی زمانی که ایده شما یک طرح دورکاری باشد، باز هم نیاز به سرمایه گذاران بالقوه ای خواهید داشت.
این طرح بایستی دارای ویژگی های زیر باشد:
ثبت کردن نام تجاری:
نام تجاری کسب و کار باید هر چه سریع تر در اداره ثبت شرکت ها و به نام خود شخص ثبت گردد.
شناسایی بازار:
لازم است که برای تحقق اهدافتان و پیش بردن آن به کارتان علاقه داشته باشید و به طور مداوم برای آن تلاش کنید. برای شناسایی بازار هدف خود، شناسای موارد زیر ضروری می باشد:
هزینه یابی یکی از مهم ترین کار هایی است که شخص بایستی آن را به درستی انجام دهد تا بتواند مسیر را به خوبی پیش ببرد.
در این خصوص نیاز است که تحقیقات درست و زیادی انجام گردد و عوامل ایجاد هزینه های ثابت مشخص شوند. این موضوع باعث می شود که کسب و کار به صورت دقیق و درست مدیریت گردد و تمایل سرمایه گذاران نیز بیشتر می شود.
انجام فرآیند بودجه ریزی:
هر شخصی باید بتواند بودجه راه اندازی کسب و کار خود را شناسایی و تعیین نماید تا بتواند چگونگی تولید محصول یا خدمت خود را در طرح بازاریابی قرار دهد.
برای شروع هر کسب و کاری نیاز به اخذ وام، استفاده از کارت های اعتباری، کمک های مالی و سرمایه گذار ریسک پذیر می باشد که شخص باید بتواند سرمایه گذار خود را پیدا کند و با وی در تعامل باشد تا بتوانند به راحتی با همدیگر کار کنند.
در این خصوص علی رغم میل باطنی شما، ممکن است سرمایه گذار توصیه هایی داشته باشد که شما باید به آنها گوش دهید، البته نه به این معنی که بدون چون و چرا آنها را بپذیرید.
ایجاد سیستم پشتیبانی:
برای راه اندازی کسب و کار نیاز به زمان و منابع زیادی می باشد که در این خصوص بایستی از لحاظ مالی و عاطفی نیز چالشی برای شما به وجود نیاید.
تعیین نوع شرکتی که ثبت می شود، بسیار مهم است و باید بتوانید تشخیص دهید که در به برخی از آنها اشاره می شود:
موسسه مشاوران مطالعه مقاله مدیریت فرآیند کسب و کار را به شما عزیزان پیشنهاد می کند.
راه اندازی سیستم اینترنتی کسب و کار
در این خصوص لازم است که یک نام برای کسب و کار در نظر گرفته شود و سپس وجود دامنه اینترنتی آن چک شود و پس از آن می توانید یک سایت با اسم انتخابی خود برای کسب و کارتان طراحی نمایید.
بهره وری از منابع رایگان:
برخی از منابع موجود هستند که شخص می تواند از آنها به صورت رایگان استفاده نماید. برای این کار لازم است که تحقیقاتی صورت گیرد و از منابع زیر که در همه جا موجود می باشد، در زمینه کار خود استفاده نمایید.
شناسایی تعهدات مالیاتی:
در ابتدای کار، یکی از اقدامات مهمی که باید انجام گیرد، شناسایی وضع مالیاتی کسب و کار مورد نظر می باشد. در این زمینه بایستی بدانید آیا معافیت های مالیاتی به شما تعلق می گیرد یا خیر؟ آیا برای پایان سال مالی و تنظیم اظهارنامه مالیاتی آمادگی دارید یا خیر؟
باید بدانید که آیا کسب و کار شما نیاز به اخذ مجوز دارد یا خیر؟ و اگر نیازی به اخذ آن می باشد، آن را سریع تر دریافت نمایید. همچنین در خصوص داشتن لایسنس های خارجی نیز بر حسب نیاز بهتر است اقدام کنید تا به وسیله آن بتوان کسب و کار را رونق بیشتری داد.
خریدن بیمه:
کسب و کار و پرسنل خود را با یک بیمه مناسب پوشش دهید و حتی برای محل کار نیز از بیمه اسفاده کنید تا مشکلات غیر قابل پیش بینی را به خوبی پوشش دهید. برای این کار می توانید که مشاور بیمه مراجعه نمایید.
تنظیم دفاتر مالی:
سیستم کسب و کار باید مشخص شود. بدین صورت که باید سیستم نقدی و تعهدی در نظر گرفته شود و با شناسایی سال مالی بتوان یک سیستم حسابداری قوی و منسجم طراحی نمود.
مشخص کردن محل مناسب برای کسب و کار:
انتخاب مکان مناسب و درخور کسب و کار باعث رفع نیاز های زیادی می شود و به توسعه کسب و کار کمک زیادی می کند و باعث می گردد که فرصت رشد و رقابت برای شما ایجاد گردد. همچنین باعث می گردد که به تامین کنندگان نزدیک باشید.
انعطاف پذیر باشید:
بایستی بتوانید با توجه به رفتار مشتریان و علایق آنها، در کارتان انعطاف لازم را ایجاد نمایید زیرا یکی از علل بقای کسب و کار ها، قابلیت انعطاف پذیری آنها همسو با جامعه و مشتریان می باشد.
موسسه مشاوران مطالعه مقاله مدیریت ارتباط با مشتری را به شما عزیزان پیشنهاد می کند.
یک ناظر ایراد گیر داشته باشید
برخی انتقاد ها تنها به دلیل تخریب و شکست افراد می باشد اما بسیار از آنها سازنده هستند و موجب رونق در کسب و کار و همچنین باعث توسعه می گردند.
هر کسب و کاری نیاز دارد که برای مشکلات خود و شناسایی اشتباهاتش، افراد ایرادگیر را کنار خود داشته باشد تا بتوانند مسیر درست را برای شما هموار نمایند.
اگر این مطلب برای شما رضایت بخش بوده است، مطالعه مقاله مراحل ثبت شرکت را به شما پیشنهاد می کنیم.
همه ما می‌دانیم که راه‌اندازی و مدیریت یک کسب و کار کوچک چقدر می‌تواند چالش‌برانگیز و سخت باشد. از تامین مالی گرفته تا مدیریت کارکنان، کارهای زیادی وجود دارد که…
برای مبتدیان بسیار مهم است که حرفه معامله‌گری خود را با یک استراتژی ترید توسعه یافته و کامل شروع کنند. داشتن یک استراتژی، رویکردی ساختاریافته برای ترید فراهم کرده و…
مدیریت سود و رابطه آن با چرخه عمر شرکت یکی از مهم‌ترین موضوعاتی است که همواره در مرکز توجه مدیران قرار دارد. انگیزه و هدف اصلی مدیران از مدیریت سود،…