استخدام افراد برای شرکت
هر سازمانی برای رشد و توسعه خود، نیاز دارد که از نیروی متخصص و حرفه ای استفاده نماید که این کار از طریق استخدام صورت می گیرد و تقریبا انجام آن برای تمامی سازمان ها جز سخت ترین کارها محسوب می شود.
استخدام افراد مناسب برای سازمان ها و نهادهای مختلف می تواند باعث بهبود روند سازمان گردد که برای این موضوع، نکات مهمی مطرح شده است که در ادامه مورد بحث قرار گرفته اند.
هر سازمان و یا شرکتی، برای جذب نیروی انسانی و کارمندان مورد نیاز، بایستی برخی موارد را در نظر داشته باشد تا بتواند از بین افراد واجد شرایط، بهترین و ماهرترین اشخاص را استخدام نماید. در ادامه مطلب به برخی از راهکارهای موفقیت آمیز در این زمینه اشاره شده است.
آگهی استخدام مناسب:
اولین کاری که باید توسط سازمان مورد نظر به درستی صورت گیرد، این است که نحوه آگهی به صورتی باشد که بتواند افراد خلاق را ترغیب به ارسال رزومه نماید. برای طراحی یک آگهی استخدام خوب، در نظر گرفتن نکات زیر دارای اهمیت می باشند:
استفاده از رسانه های اجتماعی برای استخدام یکی از اقداماتی است که سازمان ها از آن استفاده می کنند. این روند باعث به کارگیری سریع و راحت اشخاص می گردد همچنین به نسبت بازدهی که دارد، هزینه کمتری خواهد داشت. همچنین وجود افراد خلاق در رسانه های اجتماعی باعث می شود که به راحتی بتوان آنها را یافت.
می توان گفت که بسیاری از سازمان ها و کسب و کارها، به این موضوع توجه نمی کنند که می توانند برای استخدام افراد جدید، از منابع و اشخاصی که در شرکت هستند، استفاده کنند. در واقع مدیران می توانند برای استخدام افراد خلاق و جذب نیروی کار مفید، از افراد خلاق درون سازمان خود بهره مند شوند.
به بیان دیگر می توان از کارمندانی که خودشان این ویژگی ها را دارند، درخواست نمود که برای یافتن شخص مورد نظر، کمک کنند که این موضوع خود دارای سه مزیت مهم می باشد:
رزومه نامناسب ولی خلاقانه:
برای بهره مندی از این ویژگی لازم است که ابتدا رزومه های دریافتی به دقت و با نگاهی منتقدانه، مطالعه شوند و به دنبال ویژگی های منحصر به فرد بود. البته این نکته را باید مد نظر قرار داد که تحت تاثیر زیبایی رزومه قرار نگیرید و محتویات آن در اولویت باشد زیرا زیبایی رزومه دلیل بر خلاق بودن فرد نمی باشد.
یک مصاحبه غیر خلاقانه، نمی تواند یک فرد خلاق را استخدام نماید در این مورد باید دقت داشت که افراد خلاق، تمایلی به نشستن طولانی و پاسخگویی به سوالات روتین را ندارند. همچنین افراد خلاق شغلی را انتخاب می کنند که به آن علاقه داشته باشند و حقوق و دستمزد نمی تواند باعث انتخاب شغل برای آنان شود.
همچنین برای تاثیرگذاری روی افراد خلاق بایستی مصاحبه به نحوی صورت گیرد که برای شخص کسل کننده نباشد و شبیه به یک مکالمه عادی صورت گیرد نه یک بازجویی.
پرسیدن سوالات مناسب:
قبل از مصاحبه، بایستی یک برنامه طراحی نمود و سوالات خوبی را انتخاب کرد این سوالات باید به گونه ای باشد که معمولی و روتین نباشند و باعث فکر کردن افراد شد. به عنوان مثال:
افراد خلاق این مدل سوالات را دوست دارند و معمولا جواب های جالبی به آن ها می دهند و می توان از این طریق ردپاهایی از علایق آنها را پیدا کرد.
پرسیدن سوالات دشوار: اگر میزان خلاقیت شخص مورد نظر مهم است، باید سوالات دشوار تری را پرسید شبیه:
موسسه مشاوران مطالعه مقاله نحوه استخدام امور دارایی را به شما عزیزان پیشنهاد می نماید.
استفاده از پرسنل فعلی، برای یافتن افراد جدید
برای به چالش کشیدن افراد می توان در جلسه مصاحبه انجام کارهای خلاقانه ای را از آنها درخواست نمود. در این باره نمونه ای از کارهای خلاقانه که برای استخدام می توان از آنها استفاده نمود ذکر می گردد:
در این صورت می توان گفت اشخاصی که از این کارها استقبال می کنند و به خوبی، با خوشحالی و تفریحی آن را انجام می دهند، دارای قدرت خلاقیت زیادی هستند و کسانی که از انجام این دسته کارها طفره می روند یا دوست ندارند، فاقد خلاقیت کافی هستند.
در جستجوی میزان شور و شوق و انگیزه افراد:
برخی ها در مصاحبه استخدام، متوجه تفاوت بین اعتماد به نفس بیش از اندازه و متکبر بودن یا خلاق بودن شخص، نمی شوند. افرادی که متکبرند و بیش از اندازه اعتماد به نفس دارند و خود را برتر از دیگران می بینند، معمولا با صدای بسیار بلند و گستاخانه حرف می زنند و کمی غیر عادی و عجیب و غریب رفتار می کنند در صورتی که اشخاصی که اعتماد به نفس واقعی دارند، این گونه رفتار نمی کنند.
اگر این مطلب برای شما رضایت بخش بوده است، مطالعه مقاله اوراق مشارکت را به شما پیشنهاد می کنیم.
همه ما می‌دانیم که راه‌اندازی و مدیریت یک کسب و کار کوچک چقدر می‌تواند چالش‌برانگیز و سخت باشد. از تامین مالی گرفته تا مدیریت کارکنان، کارهای زیادی وجود دارد که…
برای مبتدیان بسیار مهم است که حرفه معامله‌گری خود را با یک استراتژی ترید توسعه یافته و کامل شروع کنند. داشتن یک استراتژی، رویکردی ساختاریافته برای ترید فراهم کرده و…
مدیریت سود و رابطه آن با چرخه عمر شرکت یکی از مهم‌ترین موضوعاتی است که همواره در مرکز توجه مدیران قرار دارد. انگیزه و هدف اصلی مدیران از مدیریت سود،…