مقالات اقتصادی

مدیر مالی و مدیر اجرایی

مدیر مالی و مدیر اجرایی

هر کسب و کار و سازمانی که تجربه زیادی دارد، بایستی یک مدیر مالی داخلی را برای مدیریت های مالی درون سازمانی خود و همچنین جهت اندازه گیری و برنامه ریزی های تخصصی استخدام نماید. متاسفانه در کسب و کار های کوچک به منظور کسر هزینه ها، از صرف هزینه برای استخدام مدیر مالی داخلی، خودداری به عمل می آید.

در این گونه کسب و کارها، به علت عدم وجود مدیر مالی، برخی از فرآیندها و خدمات خود را از جمله دفتر داری، صدور صورت سود و زیان و گزارشات مالی به بیرون می سپارند.

گسترش روز افزون کسب و کارهای کوچک که خدمات حسابداری خود را برون سپاری می کنند، باعث شده است که مدیران اجرایی انجام امور مالی سازمان را نیز به عهده بگیرند که در ادامه به چند و چون این روند پرداخته شده است.

ویژگی های مدیران مالی:

با توجه به مفاهیم و تعاریف شرکت مک کینسی، مدیران مالی به چهار نوع تقسیم می شوند. مدیران ارشد اجرایی، برای انجام امور مالی خود، نیاز دارند که این مهارت ها را بیاموزند تا به مدیر اجرایی باهوش تری تبدیل گردند.

خدمات حسابداری

انواع مدیران مالی در شرکت ها:

در این قسمت چهار نوع مدیر مالی معرفی می گردد که در واقع دسته بندی برای مدیران محسوب نمی شود بلکه ویژگی های یک مدیر خوب را نشان می دهند.

کارشناس اعداد:

این نوع مدیر که معمولا استخدام داخلی می شود درک بالایی از عملکرد داخلی شرکت دارد و در چند سمت مالی دارای مهارت و تجربه می باشد که اهم آنها عبارتند از:

  • صندوق داری
  • حسابرسی
  • برنامه ریزی مالی

استراتژیست:

این نوع از مدیر به طور معمول در خارج از بخش مالی شرکت استخدام می شوند که اقدامات زیر را انجام می دهند:

  • مدیریت عمومی
  • کارشناس عملیاتی
  • بازاریابی
  • تخصیص منابع

ارزیاب شاخص کلیدی عملکرد:

این مدیر مالی، معمولا خارج از سازمان استخدام می شود زیرا هدف از استخدام وی، داشتن دیدگاه های غیر جانب دارانه می باشد که بر این اساس بتواند گزارشات هزینه و اطلاعات استانداردی را ارائه نماید. همچنین وی قادر به اندازه گیری موارد مورد نیاز شرکت است و دارای تمرکز بسیار بالایی در تعیین و پیشبرد اهداف می باشد.

نابغه رشد و توسعه: این نوع از مدیران مالی سابقه سال ها تجربه و مهارت در زمینه ادغام، خرید، سرمایه گذاری خصوصی و سرمایه گذاری مخاطره آمیز را در اکثر زمینه ها دارند.

موسسه مشاوران مطالعه مقاله حسابداری رفتاری را به شما عزیزان پیشنهاد می نماید.

تبدیل شدن به یک مدیر ارشد اجرایی باهوش

تبدیل شدن به یک مدیر ارشد اجرایی باهوش

ارتقا یافتن به یک مدیر ارشد اجرایی باهوش:

یک مدیر ارشد اجرایی برای این که بخواهد مدیر مالی خوبی نیز باشد، می تواند با یادگیری ویژگی های مدیر مالی، به این سطح از مهارت، ارتقا یابد. در واقع می توان گفت که یک مدیر ارشد اجرایی، با کسب مهارت های مدیر مالی، می تواند در حرفه خود بسیار موفق تر از سایرین عمل نماید.

حسابداری اشخاص

کسب موفقیت های مالی:

متاسفانه برخی از کسب و کار ها، در زمان استارت کار خود، موفقیت کوتاه مدتی را تجربه می کنند و پس از آن دیگر نمی توانند مسیر صعودی رشد خود را حفظ نمایند. در این صورت باید به فکر جبران اشتباهات خود باشند و بتوانند برنامه هایی را در جهت رسیدن به اهداف خود، پی ریزی نمایند. از برنامه هایی که می تواند کسب و کار ها را در این زمینه یاری رساند، شامل موارد زیر می شود:

  • آگاه شدن از چیز هایی که قبلا نمی دانستید
  • کار کردن به طور مستمر بر روی بهبود خود و کسب و کار
  • مستند سازی روندها و مخارج در یک سیستم مالی
  • استارت کار از اهداف سود و فروش
  • ایجاد یک برنامه تجاری دقیق که باعث صرفه جویی در وقت و هزینه گردد.
  • شناسایی عوامل کلیدی رشد در برنامه ها و اهداف
  • حداقل سازی مشکلات رو به ‌رشد شرکت‌ و کسب و کار
  • تفکر و بررسی دقیق در برنامه ‌ریزی و اجرای استراتژی ‌های موفقیت

اگر این مطلب برای شما رضایت بخش بوده است، مطالعه مقاله کارایی اقتصادی را به شما پیشنهاد می کنیم.

برای انجام کلیه خدمات مالیاتی می توانید با شماره 09120202822 تماس بگیرید.

رای شما به این مطلب

میانگین امتیازات 0 / 5. تعداد آرا: 0

از اینکه این مطلب مفید نبود عذرخواهی میکنیم

اجازه بدهید ما این مطلب را مفیدتر کنیم!

لطفا نظر خود را در بهبود این مطلب با ما در میان بگذارید.

مقاله های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.