مقالات ثبت شرکتها

استخدام افراد برای شرکت

استخدام افراد برای شرکت

هر سازمان نیاز دارد که برای رشد و توسعه خود، از نیروی متخصص و حرفه ای بهره مند گردد. اما استخدام و جذب نیرو های مورد نیاز، برای تمامی سازمان ها جز سخت ترین کار های ممکن می باشد.

استخدام فرد مناسب:

هر سازمان، برای جذب نیروی انسانی مورد نیاز خود باید برخی موارد را زیر نظر داشته باشد تا بتواند از بین افراد واجد شرایط، بهترین شخص را استخدام کند.

در زیر به برخی از راهکار های موفقیت آمیز اشاره می شود.

آگهی استخدام مناسب:

اولین کاری که باید به درستی انجام گردد، این است که نحوه آگهی دادن سازمان به صورتی باشد که بتواند افراد خلاق را ترغیب به ارسال رزومه کند.

برای طراحی یک آگهی استخدام خوب، نکاتی وجود دارد که به برخی از آنها اشاره می شود.

  • مزایای ارسال رزومه برای شرکت را بیان کنید.
  • تمرکز و هدف را روی آموزش، رشد و ارتقای پرسنل بگذارید.
  • شخصیت شرکت را تا حدودی نشان دهید.
  • به صورت مختصر به خلاقیت اشاره کنید.

استفاده از رسانه‌ های جمعی:

سازمان ها و شرکت های زیادی وجود دارند که از رسانه های اجتماعی برای استخدام بهره می برند. استفاده از این روند، باعث به کار گیری سریع تر و راحت تر افراد شده است و همچنین بازدهی آن بالا و هزینه مورد نیاز آن کاهش یافته است.

باید به خاطر داشته باشید که امرزه تعداد زیادی از افراد خلاق، در شبکه‌ های اجتماعی مختلف جمع هستند و بسیاری از آن‌ ها نیز در این رسانه ‌ها فعالیت های متنوعی دارند.

استفاده از پرسنل فعلی، برای یافتن افراد جدید:

می توان گفت که اکثر سازمان ها و شرکت ها، به این موضوع توجه ندارند که می توانند برای استخدام افراد جدید، از منابع و اشخاصی که در شرکت هستند استفاده کنند..

بنابراین هر مدیر می تواند برای استخدام افراد خلاق و جذب نیروی کار خوب، از افراد خلاق درون سازمان خود بهره مند گردد.

به بیان دیگر می توانید از کارمندانی که خودشان این ویژگی ها را دارند، بخواهید که به شما برای یافتن افراد مورد نظر، کمک کنند.

این موضوع دارای سه مزیت مهم زیر است:

  • استخدام شخصی که با فرهنگ سازمان متناسب باشد
  • انگیزه بخشی به پرسنل
  • غربال گری اولیه افراد مشمول استخدام، توسط پرسنل فعلی

رزومه‌ نا مناسب ولی خلاقانه:

ابتدا رزومه های دریافتی را به دقت و با نگاهی منتقدانه، مطالعه نمایید و به دنبال ویژگی های منحصر به فرد باشید.

سعی کنید تحت تاثیر زیبایی رزومه قرار نگیرید و محتویات آن را در اولویت قرار دهید زیرا زیبایی رزومه دلیل بر خلاق بودن فرد نمی شود.

مصاحبه‌ خلاقانه:

یک مصاحبه غیر خلاقانه، نمی تواند یک فرد خلاق را استخدام کند. به یاد داشته باشید که افراد خلاق، تمایلی به نشستن طولانی و پاسخگویی به سوالات روتین را ندارند.

  • نکته 1: فراموش نکنید که افراد خلاق، شغلی را انتخاب می‌ کنند که واقعا به آن تمایل داشته باشند نه این که به خاطر حقوق و مزایا و سایر دلایل سطحی، آن شغل را انتخاب کنند.
  • نکته 2: اگر می ‌خواهید بر روی فردی که با وی مصاحبه می کنید تاثیر بگذارید، سعی کنید که مصاحبه شما کسل کننده نباشد و شبیه یک مکالمه عادی باشد، نه یک بازجویی.

پرسیدن سوالات مناسب:

قبل از مصاحبه، یک برنامه داشته باشید و سوالات خوبی را طرح کنید و مطمئن شوید که از سوالات معمول و چیپ استفاده نکنید و افراد را وادار به فکر کردن کنید.

مثلا:

  • اگر می ‌توانستید یک شخصیت انیمیشنی شوید، کدام را انتخاب می ‌کردید؟
  • لطفاً سه چیز در مورد خودتان بگویید که من از آن آگاه نیستم.
  • چه چیز هایی شما را بر می انگیزاند و باعث می‌ شود شور و شوق شما افزایش پیدا کند؟

افراد خلاق از این تیپ سوالات خوششان می ‌آید و معمولا جواب‌ های جالبی به آن ‌ها می ‌دهند و می توان از این طریق ردپاهایی از علایق آنها پیدا کرد.

پرسیدن سوالات دشوار:

اگر می‌خواهید میزان خلاقیت کاندیدای مورد نظر را بسنجید، سوالات دشوارتری را نیز بپرسید شبیه:

  • طرح معما
  • سوالات عجیب و سخت
  • نکته 1: توجه داشته باشید که نباید سوالاتتان برای استخدام بهترین افراد ، بیش از حد تند و تیز باشد. زیرا ممکن است افرادی را که اعتماد به نفس کمتری دارند، بترساند و باعث شود پاسخ خوبی ندهند.
  • نکته 2: لزوما افراد خلاق دارای اعتماد به نفس زیادی نیستند. خلاق بودن، معادل، با اعتماد به نفس بودن نیست. بنابراین، اگر بیش از حد سوالات سخت و تند و تیز بپرسید، ممکن است کاندیدا های بسیار خوبی را از دست بدهید.

موسسه مشاوران ارائه دهنده انواع خدمات ثبت تغییرات شرکت می باشد.

استفاده از پرسنل فعلی، برای یافتن افراد جدید

استفاده از پرسنل فعلی، برای یافتن افراد جدید

به چالش کشیدن افراد با انجام کارهای خلاقانه:

برای اینکه از میزان خلاقیت کاندیدای مورد نظر اطمینان حاصل کنید، می ‌توانید کار های جالب و خلاقانه ‌ای را در جلسه مصاحبه از آنها بخواهید که انجام بدهند.

نمونه‌ای از کارهای خلاقانه‌ ای که برای استخدام بهترین افراد، می‌توانید در جلسه‌ی مصاحبه بپرسید:

از او بخواهید که یک داستان کوتاه قانع کننده بنویسد.

به یک طراح وب بگویید که یک صفحه وب برای سایت شرکت شما طراحی نماید.

برای سنجش قدرت فروشندگی، از فرد بخواهید که خودکارش را به شما بفروشد.

نکته 1: آن دسته از کاندیدا هایی که از این کارها استقبال می ‌کنند و به خوبی، سرخوشانه و تفریحی انجامشان می ‌دهند، دارای قدرت خلاقیت زیادی هستند.

نکته 2: کسانی که از انجام این دسته کار ها طفره می ‌روند یا برایشان خوشایند نیست، فاقد خلاقیت کافی هستند.

در جستجوی میزان شور و شوق و انگیزه‌ افراد:

  • شور و شوق نسبت به کارهای خلاقانه
  • شور و شوق نسبت به شغلشان
  • شور و شوق نسبت به سازمان شما

توجه به تکبر و غرور و خود برتر بینی:

برخی از افراد، در فرآیند استخدام بهترین افراد، متوجه تفاوت بین اعتماد به نفس بیش از اندازه و متکبر بودن با خلاق بودن، نمی ‌شوند.

افرادی که متکبرند و بیش از اندازه اعتماد به نفس دارند و خود را برتر از دیگران می ‌بینند، معمولا با صدای بسیار بلند و گستاخانه حرف می ‌زنند و کمی غیر عادی و عجیب و غریب رفتار می کنند.

اگر این مطلب برای شما رضایت بخش بوده است، مطالعه مقاله تغییرات شرکت را به شما پیشنهاد می کنیم.

برای انجام کلیه خدمات ثبت شرکت با شماره 09120202822 تماس بگیرید.

مقاله های مرتبط

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *